根據中國能建集團裝備有限公司安排和部署,為加強廠存貨管理,強化大宗物資集中采購,努力實現降本增效、減虧扭虧,防止違紀違規行為發生,我廠今年開展存貨管理項目效能監察。
近日,七個被監察單位根據《存貨管理效能監察實施方案》第二階段的任務和《監察通知書》的要求,就本單位存貨管理制度建設情況和存貨日常管理情況開展自查自糾,針對自查發現的問題進行認真分析和整改,并根據廠內控體系建設的要求完善存貨管理制度。通過開展存貨核算管理、職責分工與授權管理、出、入庫管理、大宗物資采購、分類管理、盤點處置管理、監督檢查管理的自查自糾,規范存貨日常管理,進一步提高存貨的周轉速度和總資產周轉率,有效降低企業的平均資金占用率。下一步,廠效能監察領導小組辦公室將組織重點抽查,進一步查找存在的問題,并進行跟蹤監察,督促整改到位。對于自查不力,不認真整改,損害企業利益、造成企業資產嚴重損失的人和事,將查清責任,嚴肅懲處。