根據中國能建集團裝備有限公司安排和部署，為加強廠存貨管理，強化大宗物資集中采購，努力實現降本增效、減虧扭虧，防止違紀違規行為發生，我廠今年開展存貨管理項目效能監察。

近日，七個被監察單位根據《存貨管理效能監察實施方案》第二階段的任務和《監察通知書》的要求，就本單位存貨管理制度建設情況和存貨日常管理情況開展自查自糾，針對自查發現的問題進行認真分析和整改，并根據廠內控體系建設的要求完善存貨管理制度。通過開展存貨核算管理、職責分工與授權管理、出、入庫管理、大宗物資采購、分類管理、盤點處置管理、監督檢查管理的自查自糾，規范存貨日常管理，進一步提高存貨的周轉速度和總資產周轉率，有效降低企業的平均資金占用率。下一步，廠效能監察領導小組辦公室將組織重點抽查，進一步查找存在的問題，并進行跟蹤監察，督促整改到位。對于自查不力，不認真整改，損害企業利益、造成企業資產嚴重損失的人和事，將查清責任，嚴肅懲處。